Vice-président de FACE (Fondation Agir Contre l’Exclusion) Saint-Quentin en Yvelines (Club d'entreprises agissant pour l’accès à l’emploi ou à la formation)
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Responsable du développement des compétences de 1800 collaborateurs.
(5 000 stagiaires, 31 000 heures de formations / an)
Création de l'école régionale de formations
Création et animation d'un réseau de 200 moniteurs internes (sélection et formation pédagogique et labelisation)
Sélection des prestataires formations externes.
Changement de la pédagogie des formations pour faire passer les stagiaires de l'écoute à l'action.
Définition, construction et communication d’un reporting formations (retour sur investissement de la formation).
Chef de projet assemblage vélos
Mise en assurance qualité de l'assemblage des bicyclettes (certification interne des sous-traitants européens : France, Italie, Espagne, Portugal)
Intégration et formation des nouveaux « Production leaders ».
Bilan de connaissances et accompagnement des « Production leaders ».
Acheteur sous-traitance assemblage vélos
Création (sourcing) d’un réseau de sous-traitance assemblage de vélos.
Management du réseau (contractualisation des partenariats, négociations de prix / volume, procédure qualité, respect des cahiers des charges)
Assemblage de 100 000 vélos / an avec 7 sous-traitants.
Directeur de magasin
Management de l'équipe (9 responsables de rayons + 60 collaborateurs)
Développement du chiffre d'affaire (+6%)
Gestion du compte d'exploitation (CA, frais, masse salariale, résultat)
Responsable de rayon cycle
Dynamisme commercial accueil et fidélisation des clients. (1er rayon cycle de DECATHLON en CA et marge)
Management de l’équipe de vente et réparation (10 personnes)
Gestion des stocks et paramétrage des approvisionnements.
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Management des compétences |
Définition des stratégies de formation, évaluation des compétences, formation des patrons à la construction de plan individualisés de formations, création de cursus par métier, formalisation du processus d'intégration, identification des compétences clés par métier |
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Ingénierie de formations |
Analyse des besoins, définitions de la pédagogie, formation et labelisation des moniteurs, insertion de la formation dans le management des patrons. Elaboration pédagogique de formations e-learning. |
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Gestion de projets |
Mise en place d'un nouveau processus d'acquisition des compétences, conception d'un reporting formations, construction d'un site intranet, changement de pédagogie, prise en compte de la pratique dans les formations. |
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Animation équipe |
Définir les objectifs, contrôler les résultats, entretenir la dynamique, recruter, faire évoluer les collaborateurs. |
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Ressources Humaines |
Management en mode fonctionnel, diagnostic humain par établissement. |
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